Osuuskauppa KPO:n myynti kasvoi vuonna 2025 ollen 1 175,5 miljoonaa euroa. Toiminnan tulos säilyi vahvalla tasolla ennätysinvestoinneista huolimatta. KPO:n verollinen myynti oli viime vuonna 1 175,5 (ed.v. 1 132,0) miljoonaa euroa ja liikevaihto 954,0 (ed.v. 922,1) miljoonaa euroa. Tulos ennen veroja oli 31,7 (ed.v. 33,0) miljoonaa euroa. KPO investoi ennätykselliset 82,1 miljoonaa euroa palveluverkostonsa kehittämiseen. Bonusta, ylijäämänpalautusta, osuusmaksun korkoa ja maksutapaetua maksettiin 35,7 miljoonaa euroa.
Myynti kasvoi edellisestä vuodesta 43,5 miljoonaa euroa eli 3,8 prosenttia. KPO:n verollisesta myynnistä päivittäistavarakaupan osuus oli 60,6, polttonestekaupan 14,5, autokaupan 11,5, käyttötavarakaupan 7,7 ja matkailu- ja ravitsemiskaupan 4,9 prosenttia.
KPO:n market -toimialan myynti kasvoi edellisvuodesta 3,4 % ja oli 989,1 miljoonaa euroa. Kasvun suurimpana veturina toimi päivittäistavarakauppa, jossa kasvua syntyi 4,6 %. Edullisimman ostoskorin hinnan merkitys korostui edelleen yleisen talouden tilanteen ollessa haastava. Kasvua kirjattiin eniten Prisma- ja S-market-ketjuissa. Matkailu- ja ravitsemistoimialan myynti oli edellisvuoden tasolla. Toimialan myynti kasvoi 0,5 % ja oli 42,6 miljoonaa euroa. Yleisen taloustilanteen haastaman autokaupan myynti kasvoi 8,3 % Nystedtin Vaasaan avaaman uuden autoliikkeen vetämänä. Toimialan verollinen myynti oli 135,2 miljoonaa euroa.
Asiakasomistajia palkittiin 35,7 miljoonalla eurolla
Vuonna 2025 KPO:hon liittyi 7 611 uutta jäsentä eli asiakasomistajaa. Jäsenmäärä oli joulukuun lopussa 140 745. KPO:n toiminta-alueen kotitalouksista n. kolme neljäsosaa on KPO:n asiakasomistajia. Asiakasomistajien saama Bonus oli 31,5 miljoonaa euroa. Bonusta, osuuspääoman korkoa, maksutapaetua ja ylijäämänpalautusta maksettiin yhteensä 35,7 miljoonaa euroa eli keskimäärin 253 euroa jäsentä kohden.
Omistajia palkitaan tänäkin vuonna
KPO:n ylijäämä ennen veroja oli 31,7 miljoona euroa (ed.v. 33,0 miljoonaa euroa). Konsernin omavaraisuusaste oli 78,6 % (ed.v. 81,4 %). Tuloksestaan KPO maksaa veroja 6,8 miljoonaa euroa.
–Osuuskauppa KPO täytti vuonna 2025 120 vuotta. Yrityksemme toiminnan tarkoitus on alusta asti ollut tuottaa asiakasomistajillemme, tavallisille pohjalaisille, kilpailukykyisiä palveluita ja etuja. Tämän lupauksen merkitys ja vakaa täyttäminen korostuu aikana, jolloin maailma ympärillämme on täynnä epävarmuutta. Ukrainassa jo viidettä vuotta jatkuva hyökkäyssota, Yhdysvaltain hallinnon ennakoimattomaksi muuttunut maailmanpolitiikka, rakennusalan alavireisyys ja työttömyyden jatkunut kasvu siirsivät Suomeen ennustettua talouden toipumista ainakin vuoteen 2026. Vallitsevasta talousympäristöstä huolimatta Osuuskauppa KPO säilytti asiakasomistajien luottamuksen, joka näkyi myynnin kasvuna kaikilla toimialoillamme sekä KPO:n yrityskuvan edelleen kehittymisenä. Jatkuvat investoinnit palveluiden kehittämiseksi, hintajohtajuus ja kilpailukykyiset edut muodostivat alueemme kuluttajia puhutelleen kokonaisuuden. Haluankin esittää suuret kiitokset palveluita aktiivisesti käyttäneille omistajillemme, koko upealle henkilökunnallemme sekä KPO:n muille sidosryhmille menneestä vuodesta, toteaa Osuuskauppa KPO:n toimitusjohtaja Kim Biskop.
–Vuoden aikana KPO:lle kertynyt tulos palautuu takaisin toiminta-alueellemme näkyvimmin ennätyksellisen investointiohjelmamme kautta, mutta haluamme sen lisäksi palkita asiakkaitamme maksamalla ylijäämästä takaisin omistajillemme noin 2,8 miljoonaa euroa. KPO:n hallitus esittääkin kevään edustajiston kokoukselle, että KPO jakaa jäsenilleen 2 %:n osuuspääoman koron lisäksi 0,4 % ylijäämänpalautusta Osuuskauppa KPO:lta tehdyistä bonusostoista.
–Epävarmoista talousnäkymistä ja muuttuvasta toimintaympäristöstä huolimatta KPO katsoo luottavaisena tulevaisuuteen jatkaen panostuksiaan palveluidensa kehittämiseen koko toiminta-alueellaan. Alueelle suunnitelluista teollisista hankkeista osa etenee vakaasti ja vuosien 2026–2027 aikana tultaneen tekemään uusia päätöksiä konkreettisista hankkeista. Toteutuessaan yksikin näistä suurhankkeista tarkoittaa tuhansia uusia työpaikkoja pohjalaismaakuntiin. Myös matkailussa on vielä paljon kasvumahdollisuuksia erityisesti Kalajoen alueella, mutta myös Kokkolassa ja Vaasassa. Juuri näihin kaupunkeihin ovat myös KPO:n ennätykselliset hotelli-investoinnit kohdistuneet. Tämän vuosikymmenen loppuun mennessä KPO:lla on Pohjanmaan rannikkokaupungeissa lähes tuhat modernia hotellihuonetta sekä ulkomaisia että kotimaisia työ- ja vapaa-ajanmatkailijoita varten.
Panostus verkkokauppaan jatkuu
KPO laajensi käyttötavaran maksuttoman myymälänoudon koko toimialueelleen helmikuussa 2026 ottamalla käyttöön vihreät noutolokerikot Prisma- ja Sokos-tuotteille. Verkkokaupasta tilatut tuotteet voi noutamaan ilman toimituskuluja Prismojen ja Sokoksen lisäksi yli 50 S-market-, Sale- ja ABC-toimipaikasta oman asiointireitin varrelta. Lähes koko Prisma- ja Sokos-valikoima tuli näin saataville myös paikkakunnille, joilla ei ole kyseisiä myymälöitä, ja tuotteet kuljetetaan ympäristöystävällisesti S-ryhmän omassa logistiikkaverkostossa.
KPO tukee toiminta-alueensa elinvoimaa monin tavoin
–Jatkamme myös tulevana vuonna vahvaa oman toiminta-alueemme hyvinvoinnin tukemista. Pyrimme esimerkiksi kohdistamaan hankintoja alueellemme mahdollisimman paljon. Viime vuonna ostimme tuotteita ja palveluita pohjalaismaakunnista yhteensä yli 170 miljoonan euron arvosta 1 500:lta eri yritys- ja yhteistyökumppanilta. Toiminta-alueemme liikuntaa, urheilua ja kulttuuria puolestaan tuimme yli 0,6 miljoonalla eurolla esimerkiksi Kannustajat- ja Nuori Lupaus – ohjelmiemme kautta. Pelkästään Kannustajat -ohjelman kautta jaettiin 300 000 euroa alueen seuroille ja yhdistyksille, kertoo Biskop.
KPO:n kesärieha ja KPO Ice Skating -luistelutapahtumat liikuttivat vuoden aikana tuhansia lapsia ja suuren suosionsa ansiosta tapahtumia on tarkoitus järjestää myös tulevaisuudessa.
